回答1：
一般系统有员工管理功能的，根据系统进行设置管理就行，不管人多人少，先把比较规范的人员架构搭起来挺好的，运营管理起来会更专业，而且你的员工可以清楚的知道发展路径。

基础框架大致是这样，如果题主说的还有一些软性管理方面，就需要更加多用点心，比如要清楚每个员工的特点和特长，要会调用人员的长处和热情，要会发现人员的长处和优势，鼓励大家和大家一起成长，这方面不是短时间就能说清楚就能做好的，加油。